12月9日,2025第四屆高工儲能年會在深圳開幕。高工產(chǎn)業(yè)研究院(GGII)現(xiàn)場發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,2025年全球和中國儲能電池出貨量增速預(yù)計均超80%。尤其是“腰部”鋰電池企業(yè)增速迅猛,今年前三季度楚能新能源、海辰儲能、欣旺達出貨量同比增長超150%;比亞迪、中創(chuàng)新航、遠景動力、鵬輝能源出貨量同比增長超100%。
展望2026年出貨量增速,多位與會企業(yè)負責人的預(yù)測中位數(shù)為約40%。多位嘉賓對市場需求的增長保持樂觀,但產(chǎn)能緊張及可能發(fā)生的價格上漲又或?qū)⒁种瞥鲐浟吭鏊佟?/p>
2025年儲能電池出貨量增速有望超80%
“系統(tǒng)市場,龍頭通吃;電池市場,腰部受益。”高工儲能董事長張小飛在致辭中表示,部分儲能電池第二梯隊企業(yè)出貨量同比增長超150%,儲能已成為增速超越動力電池的黃金賽道。
GGII數(shù)據(jù)顯示,2025年,全球儲能電池出貨量預(yù)計將超650GWh,同比增長超過80%;中國儲能系統(tǒng)(交流側(cè))出貨量預(yù)計超過320GWh,同比增長超80%。
受益企業(yè)方面,據(jù)GGII現(xiàn)場發(fā)布,楚能新能源、海辰儲能、欣旺達出貨量同比增長超150%;比亞迪、中創(chuàng)新航、遠景動力、鵬輝能源出貨量同比增長超100%;寧德時代、億緯鋰能、瑞浦蘭鈞、國軒高科同比增長超50%。
海辰儲能聯(lián)合創(chuàng)始人、總裁王鵬程表示,2025年前三季度公司已位居全球儲能電池出貨量第二。
楚能新能源是另一支強勢的新兵。楚能新能源總裁黃鋒稱,公司已經(jīng)實現(xiàn)110GWh的產(chǎn)能滿產(chǎn),未來將快速實現(xiàn)500GWh產(chǎn)能目標。
2025年以來,楚能新能源通過戰(zhàn)略合作鎖定核心材料,其中涉及不少上市公司:4月與華創(chuàng)新材鎖定15萬噸銅箔,5月與龍蟠科技達成15萬噸磷酸鐵鋰采購,7月牽手天賜材料拿下55萬噸電解液供給,8月與杉杉科技簽署百億級負極材料協(xié)議。截至目前,楚能新能源已與20余家頭部供應(yīng)商簽訂長期協(xié)議。黃鋒稱,全球儲能的發(fā)展已經(jīng)不再是任何一家企業(yè)能夠獨自書寫的,它需要產(chǎn)業(yè)鏈上下游通力合作。
2026年出貨量增速預(yù)測中位數(shù)約40%
2026年儲能市場能否延續(xù)高速增長?上海證券報記者了解到,當日圓桌對話嘉賓普遍認為增速將不及2025年,給出的預(yù)測中位數(shù)在40%左右。
楚能新能源執(zhí)行副總裁卜相楠稱:“今年特別是下半年的增長幅度很大。我們認為,明年行業(yè)還有35%至40%的增長,也就是出貨800GWh至900GWh。但是,原材料漲價傳導后,可能影響終端的收益,從而對終端需求產(chǎn)生影響?!?/p>
奇點能源董事長劉偉增認為,2026年儲能出貨量增速約為30%,因為今年的增長主要受益于《關(guān)于深化新能源上網(wǎng)電價市場化改革 促進新能源高質(zhì)量發(fā)展的通知》推動儲能真正走向市場化,主要解決存量風光發(fā)電的棄風棄光問題。這些存量問題預(yù)計3年之內(nèi)可以解決完畢,今年已解決40%至50%。從增量來看,2026年新增光伏發(fā)電增速可能欠佳,影響配儲需求。
雙登股份副總裁鐘義華認為,明年行業(yè)出貨量增速可能超50%,但與2025年的80%會有一定的差距。
中創(chuàng)新航高級副總裁王小強預(yù)測增速在30%至40%之間。一方面,全球需求的爆發(fā)還在持續(xù);另一方面,受制于產(chǎn)能和供應(yīng)鏈,目前電芯產(chǎn)能緊張,明年大電芯的投產(chǎn)不會增加很多。
遠信儲能聯(lián)合創(chuàng)始人、董事長王堉認為,市場需求的預(yù)期可能會倍增,但要觀察供應(yīng)鏈能否跟得上、價格是否會大幅上漲而抑制需求。
TüV南德智慧能源副總裁許海亮做出40%至50%的增速預(yù)測,他認為,明年增長基數(shù)變大,同時風光裝機不一定會理想。
如何塑造面向未來的競爭力
面向未來,儲能企業(yè)負責人及高工儲能負責人解讀了企業(yè)塑造競爭力的要點。
張小飛表示:產(chǎn)能短期內(nèi)依然緊張,但長遠需警惕過度擴張;工商業(yè)儲能雖前景廣闊,卻面臨場景分散、投資回收難等問題;虛擬電廠模式、電價政策變動等將影響行業(yè)發(fā)展路徑??傮w來看,儲能行業(yè)將在高增長與高競爭并存中邁向規(guī)模化、智能化與國際化,企業(yè)需具備全球視野、技術(shù)耐力和戰(zhàn)略定力,方能穿越周期,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
王鵬程表示,長時儲能不僅是一條技術(shù)路徑,也是能源產(chǎn)業(yè)演進的必然方向。系統(tǒng)集成管理難、高額投資是當下長時儲能發(fā)展的挑戰(zhàn)。高集成效率、高安全和極致成本是長時儲能重構(gòu)儲能價值與突破的三大支柱。海辰儲能希望通過超千安時的方案構(gòu)建長時儲能發(fā)展基石。
劉偉增認為,儲能市場在規(guī)模增長的同時將面臨內(nèi)卷沖擊與生態(tài)挑戰(zhàn)。破局之道在于產(chǎn)品創(chuàng)新與全價值鏈協(xié)同。他將創(chuàng)新分為問題驅(qū)動、技術(shù)驅(qū)動和商業(yè)模式驅(qū)動三類,問題驅(qū)動是從客戶痛點出發(fā)解決問題,技術(shù)驅(qū)動是以新技術(shù)破解產(chǎn)品同質(zhì)化問題,商業(yè)模式驅(qū)動則是通過疊加現(xiàn)貨交易、輔助服務(wù)等提升儲能運營全周期價值。
雙登股份董事長楊銳認為,應(yīng)擁抱趨勢,看準細分行業(yè),盡企業(yè)和個體的最大努力。雙登股份堅定走差異化競爭之路,擁抱AIDC儲能大趨勢的到來。他提出戰(zhàn)略六變量:企業(yè)的根基是價值,做久靠壁壘,做貴靠稀缺,做易靠資產(chǎn),做大靠杠桿,做快靠飛輪。價值與稀缺構(gòu)筑進攻競爭力,價值與壁壘構(gòu)筑防守競爭力,壁壘與稀缺構(gòu)筑長久競爭力。
——信息來自:上海證券報